10月18日,東營鴻港醫(yī)院組織召開醫(yī)院月度工作會議。會議傳達了新里程健康集團《關(guān)于啟動集團2025年年度預算的通知》,對集團優(yōu)化成本與精細化管理專項會議精神進行了再部署,確保落到實處、見到實效,同時對醫(yī)院9月份工作進行了全面總結(jié),安排部署下一步工作。陳建邦院長主持會議并講話。院領(lǐng)導班子及全院干部職工約300余人參加了會議。
首先,隆重舉行歡迎醫(yī)院新引進專家入職儀式。他們分別是:山東省介入心臟病學會副主任委員、醫(yī)院首席專家張明哲、重癥醫(yī)學科副主任楊勁松、麻醉與圍術(shù)期醫(yī)學科副主任李鹍、老年醫(yī)學科技術(shù)專家董玉柱、精神衛(wèi)生中心特聘專家王新素這五位專家,陳建邦院長上臺為五位專家頒發(fā)聘書并送上鮮花。張明哲教授代表新入職專家進行了表態(tài)發(fā)言。
趙洪運副院長對9月份醫(yī)院經(jīng)營情況、重點專題做了詳細分析。同時傳達了集團2025年預算啟動工作要求。
最后,陳建邦院長作總結(jié)講話。他從九月份各項指標的完成情況,近幾年鴻港醫(yī)院一直在高速發(fā)展,職工隊伍素質(zhì)與完成三年高質(zhì)量發(fā)展目標以及實現(xiàn)醫(yī)院長遠發(fā)展有哪些差距、科室主任如何帶出優(yōu)秀的醫(yī)療團隊、如何確保完成全年任務等六個需要共同思考的問題進行了重點強調(diào)。其中圍繞如何學會抓住主要矛盾,指出科室應抓住業(yè)務水平的提高,醫(yī)護隊伍的培養(yǎng)尤其是年輕醫(yī)師培養(yǎng),做好營銷、樹立品牌等主要矛盾。
會議要求,各科室、部門要積極傳達貫徹月度會議精神,全力沖刺75天,以堅韌不拔的毅力,永不言棄的精神,奮勇直追,堅決完成全年任務目標,為2024年畫上一個完美的句號。