乙正宏副院長首先對新里程健康集團(tuán)人力資源部、黨委辦公室總經(jīng)理張雨培、專業(yè)總監(jiān)溫繼超來院表示熱烈歡迎和衷心感謝。她講到，今天的培訓(xùn)是一次知識盛宴的分享，是一次與集團(tuán)和醫(yī)院發(fā)展成長的心靈碰撞，更是提升自我認(rèn)知能力、以高質(zhì)量人才培養(yǎng)助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必修之課。期望全體干部珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，將所學(xué)轉(zhuǎn)化為管理的動力，為集團(tuán)和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展賦能做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新里程健康集團(tuán)人力資源部、黨委辦公室總經(jīng)理張雨培開班致辭。她講到，林總在鴻港醫(yī)院年度工作會時(shí)指出，要推動鴻港醫(yī)院高質(zhì)量戰(zhàn)略發(fā)展，創(chuàng)建三級老年醫(yī)院，并支持鴻港醫(yī)院在兩年內(nèi)完成?？漆t(yī)院建設(shè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。要想達(dá)到這一目標(biāo)，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略上與集團(tuán)統(tǒng)一共識，中層干部隊(duì)伍同頻共振，全院廣大員工勠力同心一路同行。希望醫(yī)院一是要高度重視組織人才培養(yǎng)工作，將干部培養(yǎng)作為系統(tǒng)性工程去建設(shè)和推進(jìn)，培養(yǎng)出一批具有“四敢”標(biāo)準(zhǔn)和“四敢”精神的干部人才隊(duì)伍；二是醫(yī)院通過培訓(xùn)工作，促進(jìn)中層干部的思想和認(rèn)知與集團(tuán)戰(zhàn)略及文化形成共識，提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)、管理水平、履職能力和擔(dān)當(dāng)意識；三是通過打造學(xué)習(xí)型組織和球隊(duì)型組織，不斷提升醫(yī)院各類管理人員的精細(xì)化管理水平，為賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮強(qiáng)大的人才動力和管理效能。

溫繼超總監(jiān)以《職業(yè)風(fēng)格解析》為題，通過生動的案例分析，深入剖析了不同職業(yè)風(fēng)格的特點(diǎn)。引導(dǎo)大家快速掌握各種人群的特質(zhì)，分析和了解在管理和執(zhí)行中的角色屬性，指導(dǎo)在管理中如何運(yùn)用更具有針對性和有效性的溝通方式和辦法，解決困難和問題。培訓(xùn)過程采用分組討論的形式，學(xué)員們積極參與互動，現(xiàn)場氣氛熱烈。

劉長光書記宣讀評優(yōu)結(jié)果，共評出培訓(xùn)班優(yōu)秀小組3個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人9人。

陳建邦院長在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了總結(jié)講話。他代表鴻港醫(yī)院感謝集團(tuán)人力資源部不遠(yuǎn)千里為我們送來了精神“食糧”，對今天的培訓(xùn)給于充分的肯定。他講到，作為管理者應(yīng)該具備五項(xiàng)技能，即概念技能、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、人際技能、政治技能、感知技能，我們鴻港干部要解決認(rèn)知和格局問題。就干部如何做好“管理”，指出準(zhǔn)確定位、改變自我、提升自我的重要性。只有內(nèi)心自我反省，及時(shí)對自己行為調(diào)整，主動改變自己，才能真正提高個(gè)人素養(yǎng)。希望通過培訓(xùn)，促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變，提升綜合素質(zhì)、加強(qiáng)科室運(yùn)營管理、推動學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施，為鴻港醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。