醫(yī)院召開5月份月度工作會議

6月25日，醫(yī)院在多功能報告廳召開5月份月度工作會。陳建邦院長主持會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)科帶頭人及全體中層干部參加會議。會議全面總結(jié)了5月份工作，安排部署六月份的任務(wù)。

滿意度辦公室副主任牛婷婷圍繞回訪出院和門診患者、臨床科室對行政后勤醫(yī)技科室的滿意度測評、員工對科主任、護士長的滿意度測評三個方面的開展情況進行了通報。

財務(wù)部副主任郝鳳匯報了醫(yī)院2023年5月份醫(yī)院經(jīng)營情況、各科室累計預(yù)算完成情況、重點專題分析等內(nèi)容，重點對5月份的經(jīng)營狀況，預(yù)算完成突出科室情況做了分析。

副院長蔣振中通報5月份醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理情況。一是病歷存在的主要問題：病歷記錄前后不一致、書寫不規(guī)范、病程未及時完成等問題；二是服務(wù)存在的主要問題：環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、診療質(zhì)量和診療流程；三是護理存在的主要問題：護理不良事件；四是投訴糾紛兩個案例解析。針對以上四個大問題，下一步各科室要對照問題，嚴格落實整改措施，確保整改到位。

最后，陳建邦院長做了總結(jié)講話。

他首先通報和分析了各項指標完成情況。醫(yī)院前五個月各項指標較去年同比有大幅度的增加，超出年初預(yù)算，奠定了超額完成全年指標的基礎(chǔ)。

二是加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)院穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。上個月集團質(zhì)控部的檢查暴露出許多問題，各科室要引起重視。其中檢驗科、臨床心理科做的較好。

三是嚴格執(zhí)行臨床路徑。合理控制藥占比，合理控制住院收入；積極發(fā)揮三級老年醫(yī)院的優(yōu)勢，中醫(yī)科、康復(fù)科項目及內(nèi)分泌科業(yè)務(wù)要拓展，要深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。

四是開展好慶祝醫(yī)師節(jié)系列活動。

五是圍繞大學(xué)科建設(shè)，有的放矢的開展營銷活動。針對油田市場開展新項目、新技術(shù)，義診要有詳細的計劃和安排，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，通過義診提高專家知名度。

六是積極走出去、請進來，達到增加見識、開拓視野的目的。各科室要了解本專業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展方向，同時，與兄弟醫(yī)院相互交流，尤其是集團內(nèi)醫(yī)院來傳經(jīng)送寶。

七是加強科室管理。近期行政科室服務(wù)保障工作比較到位，但也出現(xiàn)個別科室不顧大局只考慮局部利益，甚至于不服從院內(nèi)管理的現(xiàn)象。要求各科室必須調(diào)整心態(tài)擺正位置，提高政治站位與全院一起為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。