1月28日(正月初七),新春假期后上班的第一天,東營(yíng)鴻港醫(yī)院召開2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)議。陳建邦院長(zhǎng)主持會(huì)議,院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部參加會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了過去一年的工作,安排了2023年工作任務(wù),對(duì)2023年十項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署,激勵(lì)動(dòng)員全院上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚發(fā)展共識(shí),迅速行動(dòng),堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
會(huì)上,院長(zhǎng)助理趙洪運(yùn)通報(bào)了醫(yī)院2022年度及12月份經(jīng)營(yíng)情況、年預(yù)算完成情況、重點(diǎn)專題分析、核心事項(xiàng),并對(duì)2023年醫(yī)院預(yù)算工作、三年高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)述。
會(huì)上,陳院長(zhǎng)做了總結(jié)講話,對(duì)2022年取得的成績(jī)表示充分肯定,在全院職工共同努力下,醫(yī)院圓滿順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。深刻分析了2023年的形勢(shì)和任務(wù),對(duì)2023年十項(xiàng)重點(diǎn)工作還進(jìn)行了具體安排和部署。
一是建章立制,用制度規(guī)范行為,做到程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;二是引進(jìn)人才,解決醫(yī)療隊(duì)伍骨干力量不足,結(jié)構(gòu)不合理的問題;三是加強(qiáng)大學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的影響力和盈利能力;四是推進(jìn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(無陪護(hù)病房、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)),強(qiáng)化老年醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化管理;五是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,保障醫(yī)院利益;六是提高門急診轉(zhuǎn)化率(尤其是急診轉(zhuǎn)化率),合理提高檢驗(yàn)費(fèi)用占比;七是加強(qiáng)營(yíng)銷管理,提高醫(yī)院知名度,增加門急診量,最大限度地服務(wù)于油城人民;八是探索擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)一步提高醫(yī)院的業(yè)務(wù)量(老年照護(hù)、檢驗(yàn)、影像、三級(jí)診療)和影響力;九是提高醫(yī)院基礎(chǔ)保障水平(水電氣暖等院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施);十是全面開展三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作。
新春新起點(diǎn),奮斗正當(dāng)時(shí)。最后,陳院長(zhǎng)新年寄語(yǔ)。一是增加工作的預(yù)見性、計(jì)劃性,做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排;二是增強(qiáng)觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力(糾錯(cuò)能力);三是增強(qiáng)自我反省能力,學(xué)會(huì)營(yíng)銷、增強(qiáng)上進(jìn)心、平和心態(tài)、注重禮儀、增強(qiáng)體魄。
時(shí)光向前,鴻港向上。2023年全院上下將緊密的團(tuán)結(jié)起來,齊心協(xié)力,同心同德,全力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為鴻港的未來奠定良好基礎(chǔ),為把新里程建設(shè)成為最值得信任和尊敬的世界級(jí)健康集團(tuán)而努力奮斗!